关于索拉
公司介绍
惠州市索拉智能科技有限公司是一家以智能机器人为核心,致力于打造数字化人工智能交互终端零部件的科技型企业,核心团队是由国内整车厂、汽车零部件、国内自动化设备、通信及互联网行业精英组建而成,在汽车零部件设计开发、伺服电机控制、驱动系统、机构运动设计、运动控制算法、功能安全、数字信息化管理等方面拥有10年以上丰富的行业经验。
核心团队人才主要来源于: 比亚迪、小鹏、德赛西威、华阳等国内汽车厂商和车载电子行业巨头,成员曾参与并成功交付:大众、斯柯达、马自达、吉利、长城、一汽、广汽、小鹏、奇瑞等国内外汽车厂商(排名不分先后)。
成员项目履历(传动机构):理想(W01/X01/X02/X03)吸顶屏、小鹏(E38/D55/F30车型)升降喇叭、岚图FREE SUV中控升降三联屏、极石01SUV后排吸顶屏等项目设计和开发。
20
+
服务车厂数量超
10
+
平均从业人员年限
100
+
非生产人员数量
企业文化
以客户价值为导向、以技术创新为引擎、
以协同担当凝聚团队力量
全力打造智能交互行业标杆企业
愿景愿景
成为智能交互的创新引领者
使命使命
探索智能时代,驱动美好生活
价值观价值观
团结、紧张、严肃、活泼
优势特点
围绕车规级研发、强调产品质量、遵循安全标准,协同供应链体系
形成覆盖方案定义、验证交付与持续服务的全链路能力体系
研发体系
成熟的车规级研发体系,具备完整的汽车电子研发流程和验证体系。
团队具备通过 ASPICE L2 的能力和经验。
安全标准
功能安全标准技术积累扎实,拥有 ISO 26262 等安全标准实施经验。
具备故障诊断与应急响应能力,为产品安全性能提供保障。
品控能力
依托智能制造工厂的品控能力与自动化产线精密制造能力,可满足机器人零部件在高精度、一致性与稳定性交付上的生产需求。
供应链体系
整合上下游供应链体系能力,已建立完整的汽车电子供应链协同网络。
与全球优质芯片和器件供应商保持长期合作。
发展历程
记录索拉从创业起步到业务成型的关键节点
见证企业稳步成长的每一个里程碑
质量管理
建立符合汽车体系要求的质量体系、
以质量数据驱动、不断改进体系管理能力
提升质量水平、倾心打造国内标杆企业
质量管理
质量目标指引
把质量管理作为公司战略管理和企业文化的一部分,最高管理者组织策划公司经营方针、质量管理方针,全员宣传贯彻,树立“质量和客户至上”的质量文化。
质量管理
质量战略
开展以目标为导向的质量管理,由公司各部门组织沟通并确认质量目标,树立“零缺陷”的质量理念,各部门分解落实,持续改进,确保目标实现。
质量管理
质量风险管理
将风险管理的思维贯穿质量管理全过程,采用 DFMEA、PFMEA、5W、SWOT 等分析工具,结合统计过程控制等统计技术开展以预防为主的质量管理模式。
质量管理
全面质量管理
公司建立完善的质量管理和社会责任等管理体系,对公司质量管理进行系统性规划,获得多项发明专利,组建优秀品质团队,为公司持续改进提供强有力支撑。
质量管理
质量绩效督导
推行卓越绩效管理模式,将关键质量 KPI 指标纳入月度绩效管理,通过绩效督导确保公司整体业绩和质量目标的实现。
质量管理
持续改进
树立“以数据推进管理改善”的管理理念,重视数据统计和分析,通过数据统计分析、内外审核寻求改善方向,持续改善质量管理。
专利与认证
以自主研发为核心驱动力,持续深耕智能交互关键技术与核心应用场景创新。
努力构建行业领先的知识产权壁垒。
证书缩略图 证书大图